Интересные и нужные сведения о строительных материалах и технологиях


Социалистическое соревнование на стройках Главмосстроя

Нач. ОТиЗ Б. М. АЗБЕЛЬ, ст. инж. Б. И. РЯБОШАПКО (Главмосстрой)

Главмосстрой является крупнейшей градостроительной организацией страны, осуществляющей значительные объемы строительно-монтажных работ по планомерному развитию Москвы, созданию благоприятных условий труда, быта и отдыха жителей столицы.

Ежегодно коллектив этой организации возводит жилые дома общей площадью 4,6 млн. м2, 20 зданий общеобразовательных школ, 26 больничных корпусов и поликлиник, 32 детских учреждения, 50 зданий торговли и общественного питания и много других объектов культурно-бытового и коммунального назначения.

Многие возведенные Главмосстроем здания определяют облик столицы и являются уникальными. Это Дворец сьездов в Кремле, телебашня и телестудия в Останкино, здания театров, гостиниц, цирка, гребной канал и многие другие.

Значительно возрос объем строительства домов повышенной этажности. Из гада в год увеличивается объем строительно-монтажных работ. Главмосстрой успешно справляется с ежегодными заданиями практически без увеличения числа работающих.

Важнейшим средством, обеспечивающим выполнение стоящих перед главком задач, является всестороннее развитие социалистического соревнования.

Коллективы всех организаций и предприятий Главмосстроя в ответ на Обращение ЦК КПСС к партии, к народу приняли высокие социалистические обязательства, направленные на досрочное выполнение государственного плана по вводу производственных мощностей и объектов строительства, росту производительности труда, снижению себестоимости и улучшению качества работ. Обязательства основаны на инженерных расчетах, внедрении передовой технологии, укреплении хозяйственного расчета, мобилизации резервов.

Например, коллектив ДСК-1 Главмосстроя, который вводит в год жилые дома общей площадью более 1,3 млн. м2, принял встречный план, превышающий государственный на 60 тыс. м2. Предусмотрено достигнуть выработки на одного рабочего 36 тыс. р., что в три раза выше производительности труда, достигнутой в среднем по Главмосстрою. Объекты намечено сдать с отличной и хорошей оценкой качества работ.

Значительное внимание на стройках Москвы уделяется соревнованию за коммунистическое отношение к труду. В настоящее время в этом движении участвуют 78 тыс. работников главка.

Высокое звание ударника коммунистического труда присвоено 37,5 тыс. рабочих, инженерно-технических работников и служащих.

В ходе соревнования на стройках Главмосстроя родилось много ценных починов и начинаний. Особое место занимает почин бригады управления Зеленоградстрой, руководимой Героем Социалистического Труда Н. А. Злобиным.

В настоящее время в Главмосстрое по методу Н. А. Злобина работает 450 комплексных и специализированных бригад. Большинство из них добилось высоких технико-экономических показателей. Например, на 29 объектах, по ¦которым произведен детальный анализ работы хозрасчетных бригад, достигнуто сокращение сроков строительства (в среднем на один объект) на 11 календарных дней; рост производительности труда по сравнению с планом (заданием) составил 29,3%; сверхплановая прибыль — 336,4 тыс. р., или 11,6 тыс. -р. на здание; сэкономлено трудовых затрат на один объект— 1608 чел.- дней.

Особенно высоких показателей в работе достигли бригады, руководимые Героями Социалистического Труда А. А. Громовым (трест Мосжилстрой), Н. М. Сергачевым (трест Мосстрой № 17), В. А. Затворнишшм (трест Мосстрой №;1), бригада В. Т. Кругляка (трест Мосстрой Кг 6) и другие,

В процессе внедрения метод бригадного хозрасчета получил дальнейшее развитие в сочетании с комплексными объектными планами научной организации труда. Инициатором этого почина стала комплексная бригада, руководимая Н. Е. Деминым (ремстройтрест Свердловского района). Сущность почина состоит в том, что бригады, выполняющие отделочные, сантехнические, электромонтажные и другие специальные работы, составляют общий комплексный план НОТ, увязанный с обязательствами хозрасчетной бригады и обеспечивающий работу по совмещенной технологии, ритмичное выполнение всех этапов строительства корпуса.

Работающие по этому методу бригады достигают сокращения продолжительности строительства каждого корпуса в среднем на 20 дней, роста производительности труда на 18%, значительной сверхплановой прибыли.

В условиях работы по новой системе планирования и экономического стимулирования метод Н. А. Злобина творчески применила хозрасчетная бригада ДСК-1, руководимая В. Е. Копелевым. Фонды на текущее премирование в бригаде стали расходовать не по показателям работы всего монтажного управления за квартал, а по результатам хозрасчетной деятельности бригады на каждом сданном в эксплуатацию корпусе. Бригаде устанавливается годовой поточный график и квартальный план по объему строительно-монтажных работ, вводу объектов в эксплуатацию, росту производительности труда и прибыли. За три с половиной года девятой пятилетки бригада возвела дома жилой площадью il65 тыс. м2 и достигла при высоком качестве работ наивысшей годовой выработки на одного рабочего 64 тыс. р. и ввода в эксплуатацию Г,160 м2 жилой площади. Ежегодный прирост производительности труда составил 7,8%. За выдающиеся достижения в труде 14 человек из бригады награждены орденами и медалями, а бригадир В. Е. Копелев удостоен звания Героя Социалистического Труда.

На 1974 г. коллектив бригады наметил досрочно — 20 декабря выполнить годовой план по вводу в эксплуатацию жилой площади, сдать сверх плана еще 8 тыс. м2 жилой площади, снизить себестоимость -1 м2 жилой площади на 3 р. 80 к., повысить производительность труда по сравнению с прошлым годом на 7,5%, все дома сдать с первого предъявления при высоком качестве работ. Бригада успешно выполняет принятые социалистические обязательства.

В настоящее время по методу В. Е. Копелева в домостроительных комбинатах Главмосстроя работает свыше 100 комплексных и специализированных бригад.

Партийные и профсоюзные организации подразделений главка используют опыт передовиков для дальнейшего -повышения трудовой и общественной активности трудящихся, совершенствуют организацию социалистического соревнования.

Краснопресненский завод железобетонных (конструкций ДСК-il в 1974 г. начал борьбу за звание предприятия отличного качества и высокой культуры производства. Первой включилась в соревнование комсомольско-молодежная бригада 1-го формовочного цеха, руководимая Владимиром Миленкиным. По ее примеру и другие коллективы завода обязались сдавать продукцию без единого дефекта.

С июля т. г. предприятие выпускает стеновые панели, облицованные крупноразмерной керамической плиткой. Завод освоил выпуск объемных машинных помещений лифтов с полной заводской готовностью, в результате чего улучшится работа лифтов, а монтаж их станет дешевле. Предприятие приступило к поточному изготовлению унифицированных изделий единого каталога для подземной части домов.

Краснопресненский завод вызвал на соревнование Ростокинский завод ЖБК. Оба соревнующихся коллектива обмениваются опытом.

В определяющем году пятилетки прибыль на Краснопресненском заводе почти на 50 тыс. р. превысила плановые показатели, что позволило на 16% увеличить фонды материального стимулирования. Коллектив трудится с большим подъемом. Заметно повысилось качество выпускаемой продукции.

Большое внимание в Главмосстрое уделяется наставничеству, воспитанию у молодежи коммунистического отношения к труду. Во многих строительно- монтажных управлениях заключают взаимные договора о социалистическом соревновании. Здесь ежемесячно проводят заседания советов рабочей чести и семинары по обмену опытом работы. На них обсуждают наиболее сложные вопросы организации производства и воспитания (молодых рабочих.

Заботой о воспитании у рабочих коммунистического отношения к труду проникнуто начинание бригады треста Мосстрой № 7, руководимой А. Я. Быковым. Она выступила с предложением организовать социалистическое соревнование за повышение роли коллектива бригады в воспитании молодых рабочих, укреплении трудовой и производственной дисциплины. В бригаде созданы условия для успешного выполнения принятых обязательств. Регулярно подводятся итоги соревнования. Опытные кадровые рабочие шефствуют над молодыми. Каждый член бригады владеет 2—3 смежными специальностями. Рабочие бригады активно участвуют в рационализаторской работе. Внедрение внесенных ими предложений дало экономию на 30 тыс. р. Ежемесячная выработка бригады составляла в текущем году не менее 140% нормы.

Опыт бригады по воспитанию у членов коллектива коммунистического отношения к труду, одобренный МГК КПСС, находит широкое распространение в строительных организациях и на предприятиях главка.

Многое делается для распространения опыта передовиков соревнования, новаторов производства, новых высокопроизводительных методов труда. Этим целям в значительной степени служат школы коммунистического труда. Они занимают важное место в политическом и экономическом воспитании рабочих, повышении сознательности и нравственной зрелости строителей. В 1973—1974 учебном году в Главмосстрое действовало 750 таких школ.

В Главмосстрое разработан план осуществления массовой пропаганды научно-технических знании. Рабочие обучаются главным образом з построечных школах. Инструкторы передовых методов труда проводят с ними занятия непосредственно на рабочих местах, где знакомят с приемами труда новаторов, с новой строительной техникой и технологией.

Целям обобщения и распространения передового опыта служат конкурсы на лучшего рабочего по профессиям с широким освещением их итог:в и достижений лучших рабочих. Проведение таких конкурсов становится массовой наглядной пропагандой передовых методов труда, позволяет в широких масштабах обмениваться опытом нова- торов-передовиков и способствует улучшению технологии и организации труда.

Одним из основных условии успешного развития социалистического соревнования является широкое внедрение карт трудовых процессов, отражающих передовые методы работ.

В ходе социалистического соревнования работники Главмосстроя совершенствуют методы и технологию работ. Так, для монтажа панелей наружных стен подземной части домов, сооружаемых на свайных (безростверковых) фундаментах, по инициативе новаторов производства разработаны рациональная технология и оснастка, позволяющая вести монтаж панелей с рабочего места, не пользуясь столиками и стремянками. Применение такой технологии дает возможность сократить в 3 раза затраты труда и машинного времени, а металлоемкость комплекта оснастки— с 1500 до 300 кг.

При монтаже надземной части зданий применяют облегченные укороченные подкосы; монтаж Ведется непосредственно с перекрытий. Применяя этот метод, домостроительные комбинаты и ряд общестроительных трестов

Главмосстроя в 1973 г. смонтировали дома жилой площадью 1500 м2, сэкономив 500 тыс. р.

Значительная роль в пропаганде новых проектных решений, конструкций, материалов, -передовых методов труда, новой техники и технологии принадлежит методическим кабинетам Главмосстроя, созданным в основных районах массовой застройки, на экспериментальных и показательных объектах. Эти кабинеты посещает большое число строителей Москвы и других городов страны. Большое значение придается гласности соревнования.

В 1974 г. построено 22 объекта — эталона высокого качества работ, на которых систематически демонстрируются достижения строителей в области качества работ, прогрессивные приемы и -методы работ, рассказывается о новых формах организации труда.

Для повышения моральной и материальной заинтересованности коллективов бригад в достижении высоких результатов в соревновании в каждом тресте, домостроительном комбинате и предприятии учреждены переходящие Красные знамена трудовой славы и Летописи трудовой вахты девятой пятилетки. Для материального поощрения победителей социалистического соревнования учреждено 58 премий. Победители социалистического соревнования награждаются Почетными грамотами, знаком Отличник социалистического соревнования Главмосстроя», удостаиваются звания «Почетный строитель Главмосстроя». В ряде трестов учреждено звание «Ветеран труда», присуждаемое передовым рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим, проработавшим в системе Главмосстроя не (менее 10 лет.

Подводя итоги социалистического соревнования за каждый квартал, коллегия Главмосстроя определяет передовиков и проводит анализ недостатков, выявляя тресты и строительные управления, которые не справляются с плановыми заданиями и принятыми обязательствами.

Для устранения вскрытых недостатков коллегия намечает конкретные мероприятия по совершенствованию социалистического соревнования, направленные на выполнение обязательств, принятых коллективом Главмосстроя на четвертый, определяющий год девятой ¦пятилетки и в целом пятилетнего плана.

Бетон и железобетон, избранные статьи - 1975 г.

??????????

??????? ?.?., ??$B!`(B?????? ?.?., ??????? ?.?., ?????????????? ???????????

?????? ?.?., ???????????? ??????????? ?????????? ????????????

?.?. ???????, ????????????? ???????????

?.?. ???????, ???????? ?????? ?? ??????? ???????????

?. ???????, ????????$B!`(B????? ???????????? ???????????

???????? ?.?., ??????????? ?.?., ???????? ?.?., ???????????????? ?????????? ???????????

?.?. ???????, ?????????? ???????????

?.?. ?????????, ?. ????, X. ???????, ????? ???????????? ?????

?.?. ???????, ?????? ???????

?????? ?.?., ??????????: ??? ??? ???????? ? ??? ??? ??$B!`(B?????

?. ????????, ???????????? ????????????? ???????????? ??????

?.?. ???????, ?????????????$B!`(B????? ?????????

?.?. ???????, ????????? ??????????$B!`(B?????? ? ?????????????????? ?????????????

??????????$B!`(B????? ??????????. $B!_(B. I. ?????? ???????

??????????$B!`(B????? ??????????. $B!_(B. II. ??????????? ???????

???????????? ??????????$B!`(B????? ?????

?.?. ???????, ??????????$B!`(B????? ??????????

?. ?. ????, ????????????????

????????????$B!`(B????? ??????????????? ???????

????????????? ?????????????? ???????

????? ? ???????????, ????????? ??????

??????????? ????????? ? ??????????? ???????? ??????????