Промышленность Главмоспромстройматериалов в десятой пятилетке
Удельный вес промышленности строительных материалов Москвы в общесоюзном выпуске по многим видам материалов и конструкций довольно значителен. Достаточно сказать, что заводами главка производится свыше 5% сборного железобетона.
Предприятия Главмоспромстройматериалов являются своего рода научно-экспериментальной базой, полигоном новой техники и технологии промышленности строительных материалов, так как часто то, что проходит экспериментальную проверку в Москве, получает широкое распространение в других районах страны. Московская промышленность строительных материалов имеет более высокие технико-экономические показатели производства и более низкие оптовые цены на строительные конструкции и детали, чем в среднем по стране.
Осуществление последующих задач развития промышленности предусматривается в основном за счет дальнейшей реконструкции и технического перевооружения предприятий, организации новых производств, повышения уровня комплексной механизации и автоматизации, использования достижений науки и техники, передового опыта.
Одновременно намечается решить ряд вопросов социального развития коллективов предприятий и организаций: повышение общеобразовательного и профессионального уровня работающих, более полное обеспечение их жильем, улучшение культурно-бытового и коммунального обслуживания, условий труда и быта, усиление политико-воспитательной и культурно-массовой работы.
Общий объем капитальных вложений по Москве в десятой пятилетке планируется на 250 млн. р. больше, чем в девятой пятилетке. В значительных объемах предусматривается осуществление культурно-бытового и коммунального строительства с одновременным повышением качества. Капитальные вложения на строительство жилых домов сохраняются на уровне истекшей девятой пятилетки. За 1976—1980 гг. планируется ввести в эксплуатацию 22,2 млн. м2 общей жилой площади. Выполнение намеченных объемов капитального строительства в целом по Москве во многом зависит от объема производства строительных конструкций и материалов.
Для удовлетворения потребностей строительства Москвы в материальных ресурсах, выпускаемых предприятиями главка, намечено объем производства продукции в 1980 г. увеличить до 969 млн. р., с приростом против 1975 г. на 203 млн. р., что составит 26,5%.
В 1980 г. выпуск сборного железобетона и заполнителей планируется увеличить против 1975 г. (см. таблицу).
Производительность труда в 1980 г. планируется повысить против 1975 г. на 23,8%. Вследствие этого будет обеспечен прирост продукции на 92%. Почти 42% прироста производительности труда намечается осуществить за счет внедрения научно-технических достижений.
Средняя заработная плата с учетом выплат премий из фондов материального поощрения за пятилетие возрастет на 11%, в результате среднемесячная заработная плата одного работающего составит 185 р. в 1980 г. против 168 р. в 1976 г., а соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы — 2,1 : 1.
Намечается некоторое увеличение фондов экономического стимулирования: фонд материального поощрения должен возрасти с 15 до 15,9 млн. р., а средства на культурно-массовую работу и жилищное строительство — с 3,4 до 4,8 млн. р.
В десятой пятилетке предусмотрено осуществить комплекс мероприятий плана социального развития коллективов, направленный на закрепление рабочих кадров, улучшение труда и быта. Так, намечается построить 18 столовых на 1480 мест, 500 тыс. м2 жилой площади, 3 профтехучилища с общежитиями на 3 тыс. мест, два новых пионерлагеря и детские сады-ясли на 700 мест и т. д.
В результате осуществления заданий десятой пятилетки по объему производства и производительности труда, а также осуществления мероприятий по экономии материальных и трудовых ресурсов и финансовых средств прибыль по промышленности в целом возрастет с 118 млн. р. в 1976 г. до 186 млн. р. в 1980 г., или на 158%, затраты на рубль товарной продукции снижаются соответственно с 85 до 82 коп., а общая рентабельность производства (отношение прибыли к производственным фондам) повышается с 16 до 17,1%.
Дальнейшее укрупнение мелких и средних предприятий, подготовка к созданию автоматизированных систем управления, организация производственных объединений, которые планируются в текущем пятилетии, приведет к еще большей концентрации производства — выпуск валовой продукции в среднем на одно предприятие увеличится с 9,3 млн. р. в 1975 г. до 11,5 млн. р. в 1980 г., или в 1,2 раза.
Для улучшения комплектации строек предусматривается трехсменная поставка транспортно-монтажным графикам железобетонных деталей и конструкций на стройплощадки; в районах массовой застройки будут созданы опорные диспетчерские пункты; расширены существующие и созданы новые подкомплектовочные базы; осуществлено внедрение (на базе ЭВМ «Минск-32») автоматизированного оперативного контроля за выполнением планов по выпуску всей номенклатуры изделий, комплектовочных графиков и учета остатков изделий на складах предприятий.
В десятой пятилетке намечается провести реконструкцию и техническое перевооружение ряда предприятий главного управления, это позволит постепенно перейти на изготовление унифицированных изделий для всех видов строительства. Планируется создать новые предприятия и расширить действующие производственные мощности.
Для этой цели предусмотрено 183 млн. р. капитальных вложений.
Особенно актуальной проблемой для промышленности сборного железобетона Москвы является повышение качества, заводской и монтажной готовности продукции.
Будут совершенствоваться конструкции и детали для полносборного домостроения: возрастет их заводская готовность, качество отделки, разнообразнее станет облицовка фасадов. Для интерьеров жилых домов и зданий культурно-бытового и общественного назначения будут использованы новые материалы, отвечающие современным требованиям бытовой эстетики и комфорта.
Предусматривается рост производства наружных панелей из керамзитобетона с облицовкой фасадных поверхностей крупноразмерной керамической плиткой, стекломозаикой, декоративными бетонными плитами на цветном цементе с рельефной поверхностью. Будет продолжена отработка технологии изготовления панелей наружных стен с внутренним слоем из гипсоперлитобетонной штукатурки для повышения их теплоизоляционных свойств.
В десятой пятилетке предусматривается расширить выпуск панелей перекрытий из конструктивного керамзитобетона до объемов, обеспечивающих их применение в домах жилой площадью свыше 500 тыс. м2.
Наряду с однослойными панелями из керамзитобетона будет развиваться производство трехслойных панелей из асбоцементных листов, а также крупноразмерных плит типа 2Т с эффективными полимерными утеплителями.
Для панельных жилых зданий будут применяться сплошные панели перекрытий (размером не менее чем на комнату) с поверхностью, подготовленной под укладку чистых полов.
В каркасно-панельных жилых зданиях, кирпичных домах и зданиях культурно-бытового назначения будут по- прежнему использовать многопустотные настилы перекрытий, но укрупненные, шириной 3 м, с верхней поверхностью, подготовленной под укладку чистого пола.
В 2,5 раза увеличивается выпуск объемных элементов шахт лифтов для домов из деталей унифицированного каталога; будет осуществляться переход на производство объемных санитарнотехнических кабин увеличенных габаритов, повышенной заводской готовности.
Значительно расширяется производство укрупненных железобетонных элементов для строительства тепловых сетей, тюбингов для тоннельных обделок (в 4,3 раза), свай с преднапряженным армированием (в 5 раз), унифицированных колодцев для водосточных, канализационных, водопроводных и газопроводных сетей.
Изготовление напорных железобетонных труб диаметром от 700 до 1600 мм, получаемых методом виброгидропрессования, возрастет с 15 до 26 тыс. м3. Во второй половине пятилетки начнется выпуск напорных железобетонных труб с применением мономера и самонапрягающегося бетона.
Намеченная программа развития промышленности Главмоспромстройматериалов в десятой пятилетке успешно выполняется. Первый год десятой пятилетки отмечен выполнением всех основных запланированных показателей. Коллективы предприятий и организаций главка досрочно, 27 декабря, выполнили план и социалистические обязательства 1976 г.
План по реализации продукции выполнен на 101,3%, т. е. обеспечен прирост к объему реализации за 1975 г. на 105,2%. Строители Москвы получили дополнительно к плану конструкций и материалов более чем на 10 млн. р. Сверх плана изготовлено много строительных материалов, изделий и конструкций. Это позволило бесперебойно обеспечивать стройки Москвы всей необходимой продукцией.
Большой эффект получен от рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. За счет реконструкции и технического перевооружения предприятий получено более 75% прироста всех мощностей в 1976 г. Освоен и начат серийный выпуск 25 видов новых промышленных изделий, созданы и введены в эксплуатацию 22 механизированные и автоматизированные поточные линии, модернизировано 70 единиц производственного оборудования. Общая сумма экономического эффекта от внедрения новой техники, изобретений и рационализаторских предложений превысила 11 млн. р.
Систематически увеличивается выпуск продукции со Знаком качества. По сравнению с 1975 г. он возрос на 102,1% и составил в 1976 г. 8,5% в общем объеме производства. Производительность труда повысилась на 4,1%. Промышленность в целом работает рентабельно, систематически и своевременно обеспечивает поступление в городской бюджет запланированной прибыли.
Со второй половины 1975 г. на предприятиях главка ведется соревнование за экономию трудовых ресурсов и закрепление рабочих кадров. Существо этого почина заключается в том, чтобы весь прирост продукции в десятой пятилетке получить при той же или меньшей численности рабочих, т. е. за счет роста производительности труда.
В движении за коммунистическое отношение к труду в 1976 г. участвовало более 65 тыс. человек. Звание Ударника коммунистического труда присвоено 33 342 работникам, звание «Коллектив коммунистического труда» носят 2029 бригад, 417 цехов, 557 смещ 158 участков, 257 отделов и служб.
Обязательства По экономии трудовых ресурсов, взятые на 1976 г., выполняются. Условно высвобождено свыше трех тысяч рабочих, получена годовая экономия более 4 млн. р. с учетом воспроизводства рабочей силы. Важным залогом успешного повышения эффективности производства и снижения материалоемкости продукции Является экономия материальных и топливноэнергетических ресурсов.
Осуществляя широкую программу Мероприятий по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов, коллективы предприятий промышленности в истекшем году сэкономили 26 тыс. т цемента, 3,5 тыс. т металла, 6,5 тыс. м3 пиломатериалов, 145 т смол, 14,5 тыс. т уел. топлива и 18,9 кВт ч электроэнергии.
Промышленность Главмоспромстройматериалов вступила в новый, 1977-й год — год 60-летия Великой Октябрьской социалистической революции. Программа этого года напряженная, но она реальна и безусловно выполнима. Общий объем производства утвержден в сумме 838 млн. р. и должен возрасти против минувшего года на 104,5%. Задание по росту производительности труда установлено в размере 104,1%. Предусмотрен рост объемов важнейших видов продукции в натуральных показателях. Организационно разработаны и доведены до каждого коллектива плановые задания по всем утверждаемым показателям. Широко обсуждены и приняты на партийно-хозяйственном активе главка социалистические обязательства на 1977 год и в честь 60-летия Великого Октября, которые направлены на мобилизацию коллективов предприятий с целью досрочного выполнения плана и достойную встречу славного юбилея.
«Широко развернуть в 1977 году социалистическое соревнование за достойную встречу 60-летия Великой Октябрьской социалистической революции, вовлечь в него всех рабочих, колхозников, специалистов с тем, чтобы значительно превысить в юбилейном году плановые задания, создать гарантию для успешного выполнения пятилетки в целом».
Из постановления ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О Всесоюзном социалистическом соревновании за повышение эффективности производства и качества работы, успешное выполнение заданий десятой пятилетки»